Da un documento risalente ad aprile 2024 e pubblicato a dicembre 2024 da Harvard Business School, dopo le parole di Cardinale, Ibrahimovic, Furlani e Moncada, ha parlato anche il Chief Commercial Officer del club Maikel Oettle. Ecco le sue parole:
“La mentalità del calcio europeo tradizionale è molto diversa da quella degli sport americani. Si vede spesso che i proprietari americani entrano nel calcio europeo con l’ambizione di cambiare le cose costruendo nuovi stadi, sistemando la situazione dei diritti televisivi e sviluppando altre attività commerciali. Ma in molti casi la burocrazia e le strutture di governance a livello di campionato complicano quegli sforzi. Ciò rende ancora più evidente la necessità di innovatori come Gerry.
Abbiamo tre principali flussi di entrate che possiamo controllare e che non sono direttamente legati ai risultati sportivi: sponsorizzazioni e partnership, retail, merchandising e licenze e la monetizzazione dalle nostre strutture, soprattutto lo stadio. Sotto RedBird, l’atmosfera è cambiata rapidamente dal ‘dobbiamo sopravvivere’, che era il mantra sotto Elliott, a ‘siamo un grande club e dobbiamo essere all’altezza di questo’. È ispirato a ciò che fanno le squadre NBA. Stiamo vendendo posti accanto alle panchine dei giocatori a un prezzo premium. I posti includono pass per accedere al campo durante il riscaldamento prima della partita, una cosa più comune nella NFL. Quando ho mostrato l’idea a Zlatan, ha detto: ‘Date a quelle persone l’accesso al campo. Voglio che possano dare il cinque ai giocatori'”.
